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潘必義赴武漢分公司調研指導工作

來源:武漢分公司 發布時間:2018年11月01日 訪問量:1307 A+ A A-

本網訊(通訊員 康紅軍 張春萌)10月25日,集團公司黨委書記、董事長潘必義赴武漢分公司調研指導工作,總經理歐成華、總經濟師易圖吉等領導陪同調研。

調研會上,武漢分公司黨委書記、經理甘偉對該公司機構設置、人力資源、市場開拓情況,以及項目建設、人才培養、黨建工作等進行了全面匯報;潘必義董事長邊聽邊記,對當前面臨的形勢進行了分析,指出武漢分公司當前需要解決的風險控制、項目全過程算賬意識及能力、轉變思維向市政、交通、公共民用建筑等非冶金領域轉型三個方面的問題。歐成華總經理等領導從提高項目盈利能力、品牌項目建設、項目管理人才培養、壓降“兩金”工作等方面作了發言和指導。

聽完匯報后,潘必義對武漢分公司成立26年以來干部員工的辛勤工作和取得的成績給予了肯定,同時也指出了存在的不足,強調要學習彈性用工機制,實現公司骨干隊伍的穩定;實現駕馭社會資源能力的提升,探索建立戰略合作分包隊伍;高度重視合同的管理,最大限度化解風險。最后,潘必義對武漢分公司下一步的工作提出五點要求:一是要主動搶抓市場,統籌好市場開拓,牢固樹立項目是根本的意識,干好在手工程項目,按照區域性公司的定位認真抓好本地區及周邊地區的市場開拓,擴大市場占有率;二是要把握好收入與利潤、合同與收入、要素投入與收入、“兩金”與利潤、工程款回收與工程收入之間的平衡;三是要認真落實在建項目運行,認真抓好各項目的質量、安全、進度、農民工工資發放等工作,以及做好第四季度防火、防盜、人員穩定工作;四是要強化人才隊伍建設,加強各種經營、管理、技術型人才的招聘、培養和使用,形成校園招聘為主體、社會招聘為補充的人力資源招聘體系;五是要及時破解發展難題,按照集團要求抓緊瑞金PPP項目的融資工作,扎實做好“兩金”壓降工作,分解責任,落實到人。

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